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2024-04

新版《德胜员工守则》发布诠释中国式企管理念

　　《德胜员工守则》（2013全新升级版）新书发布仪式图片来源✿◈★◈：机械工业出版社

　　新华网北京8月28日电（史靖）对一家企业来说✿◈★◈，产品固然是企业竞争力的根本✿◈★◈，但是高效的管理才是企业发展真正的核心✿◈★◈，一家企业能否健康发展与它是否具有先进的的管理模式和管理理念紧密相连✿◈★◈。近年来✿◈★◈，一家民营企业的管理模式走进了大家的视野✿◈★◈。这家企业赋予普通员工“诚实✿◈★◈、勤劳✿◈★◈、有爱心✿◈★◈、不走捷径”的价值观✿◈★◈，将他们成功塑造成了绅士✿◈★◈。这家企业就是德胜（苏州）洋楼有限公司✿◈★◈。25日✿◈★◈，由机械工业出版社出版的德胜公司的内部管理“秘籍”《德胜员工守则》（2013全新升级版）新书发布会在京举行✿◈★◈，北京大学国家发展研究院管理学教授杨壮✿◈★◈、《清华管理评论》副主编宋学宝✿◈★◈、日本MPM研究所所长河田信等国内外著名的管理学专家出席会议✿◈★◈，共同讨论企业管理之道✿◈★◈。

　　发布会上✿◈★◈，众多管理学专家都发表了自己的看法✿◈★◈，并就许多问题达成了共识✿◈★◈。大家都认为企业发展在技术创新之外✿◈★◈，管理创新是企业发展的引擎✿◈★◈。管理创新重在建设一套成熟的✿◈★◈、可持续的企业文化体系✿◈★◈，不断向员工传递积极向上的企业价值观✿◈★◈，从物质文化层面向企业制度文化✿◈★◈、企业精神文化层面迈进✿◈★◈。杨壮认为✿◈★◈，企业必须建立一套层级清晰的管理制度✿◈★◈，保证企业的高效运转✿◈★◈。同时✿◈★◈，一家优秀的企业还应该将员工的品质塑造放在重要的位置上✿◈★◈，营造良好的企业文化氛围✿◈★◈，做到“文化制度化✿◈★◈，制度文化化”✿◈★◈。宋学宝表示✿◈★◈，我国近20年来各个产业发展速度很快✿◈★◈，有了相当的物质积累✿◈★◈，但是发展质量并不高✿◈★◈，因为“企业没有良好的文化传承✿◈★◈，价值观混乱✿◈★◈。除了生产✿◈★◈、盈利之外✿◈★◈，让员工找到自己的价值归属也是企业存在的重要意义”✿◈★◈。

　　在不断总结管理实践和悉心斟酌读者反馈的基础上✿◈★◈，《德胜员工守则》（2013年全新升级版）由机械工业出版社重新出版✿◈★◈。与旧版相比✿◈★◈，2013年全新升级版新增了三分之一的内容✿◈★◈，凝聚了德胜公司最新的管理成果与思想精华✿◈★◈。据德胜公司文化中心总经理赵雷介绍✿◈★◈，新版本将倍受赞誉的德胜员工守则从21条增订至32条✿◈★◈，并对原版文字重新修订✿◈★◈，使得语言更加严谨✿◈★◈，还增加了众多著名管理专家的深度解读文章✿◈★◈，同时也回答了一些老版本中读者的疑问✿◈★◈。

　　在随后的中国企业管理模式研讨会上✿◈★◈，众多管理专家以德胜公司为引✿◈★◈，就中国企业管理理念行为✿◈★◈、价值观与使命✿◈★◈、文化建设✿◈★◈、员工培养等诸多议题展开了热烈的讨论✿◈★◈。大家认为德胜公司向员工传递勤劳✿◈★◈，诚实✿◈★◈、有爱心的价值观并在行动中加以贯彻是一种有益的探索✿◈★◈。德胜的实践证明了管理是有灵魂的✿◈★◈，是有哲学的✿◈★◈，也希望新版本的《德胜员工守则》能为中国企业的管理提供更好的借鉴✿◈★◈。威尼斯人度假村官网✿◈★◈！威尼斯人介绍✿◈★◈，